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+ | ===== 2022 DFPE 26 : Subvention (74.000 euros) avenant n° 1 à l' | ||
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+ | ====== Annexe 4: Fiche technique.pdf ====== | ||
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+ | ===== Fichier(s) ===== | ||
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+ | /* Documents begin */ | ||
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+ | /* Documents end */ | ||
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+ | ===== Texte ===== | ||
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+ | < | ||
+ | DFPE-SDAPE-SP | ||
+ | | ||
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+ | 2022-DFPE-26 | ||
+ | |||
+ | FICHE TECHNIQUE | ||
+ | |||
+ | | ||
+ | par l' | ||
+ | |||
+ | I - OBJET DE LA DEMANDE | ||
+ | |||
+ | | ||
+ | Paris 19ème, sollicite la Ville de Paris pour une subvention de fonctionnement de 83 438 €, pour sa | ||
+ | crèche parentale sise à la même adresse, au titre de l’année 2022, et dans le cadre de la convention | ||
+ | signée le 9 décembre 2021. | ||
+ | |||
+ | La structure est agréée depuis le 30 juillet 1992 pour une capacité d' | ||
+ | des locaux loués par l' | ||
+ | |||
+ | II - PRESENTATION DE L’ASSOCIATION | ||
+ | |||
+ | 1/ Présentation juridique | ||
+ | |||
+ | ■ Nom : | ||
+ | ■ Adresse du siège social : 19, rue des Chaufourniers à Paris 19ème | ||
+ | ■ Président(e) : Pas de Président(e), | ||
+ | prévoient que la secrétaire fait office de dirigeante en attendant de trouver un Président(e). | ||
+ | ■ Membres du Bureau : | ||
+ | Monsieur Victor RAMBACH, trésorier | ||
+ | |||
+ | ■ Date de création : 5 décembre 1987 | ||
+ | ■ Dernière date de modification des statuts : 16 octobre 2021 | ||
+ | ■ Objet : " | ||
+ | lieu d' | ||
+ | activité concourant à ce but" | ||
+ | ■ Reconnue d’Utilité Publique : Non | ||
+ | ■ Convention avec la Ville de Paris : Oui pour le fonctionnement de la crèche parentale | ||
+ | |||
+ | 2/ Vie associative | ||
+ | |||
+ | L’association est constituée par les parents dont les enfants sont accueillis dans la crèche. Ses | ||
+ | membres se renouvellent donc souvent, puisque l’adhésion des parents à l’association, | ||
+ | participation au conseil d’administration ont la même durée que celle de la présence de l’enfant dans | ||
+ | la crèche (en général 3 ans). | ||
+ | |||
+ | 1 | ||
+ | |||
+ | DFPE-SDAPE-SP | ||
+ | | ||
+ | |||
+ | L' | ||
+ | des enfants. | ||
+ | |||
+ | La participation active des parents à l’association se traduit, au quotidien, et selon une | ||
+ | programmation planifiée, par une présence obligatoire dans les effectifs des adultes encadrant les | ||
+ | enfants, par une mobilisation et une participation à diverses commissions qui sous-tendent le | ||
+ | dynamisme de l’association (commission relations avec les financeurs, commission entretien et | ||
+ | travaux …etc). | ||
+ | |||
+ | III – SITUATION FINANCIERE DE L’ASSOCIATION | ||
+ | |||
+ | Le compte de résultat 2020 de l' | ||
+ | 11 154 €, résultat comptable en diminution par rapport à 2019. | ||
+ | |||
+ | En baisse de 3 %, les produits sont comptabilisés à hauteur de 220 785 €, dont 157 593 € de | ||
+ | subventions d’exploitation. | ||
+ | |||
+ | Les charges ont diminué de 3 % et s’élèvent à 231 938 €, dont 155 333 € de frais de personnel. | ||
+ | |||
+ | D’après le bilan comptable 2020, l’association dispose de 43 950 € de fonds associatifs, | ||
+ | de subventions d’investissement. Le fonds de roulement net global s’est dégradé (29 jours de | ||
+ | fonctionnement en 2020 contre 46 en 2019), principalement du fait du résultat déficitaire de l’exercice | ||
+ | comptable 2020. L’association ne supporte aucune dette à long terme. | ||
+ | |||
+ | Elle dégage de son cycle d’exploitation une capacité de financement à court terme équivalent à 36 | ||
+ | jours de fonctionnement, | ||
+ | 2020, contre 14 en 2019. | ||
+ | |||
+ | La situation financière de l' | ||
+ | fonds de roulement moyennement important et une succession de déficits. | ||
+ | |||
+ | IV/ FINANCEMENT DU FONCTIONNEMENT POUR 2022 | ||
+ | |||
+ | A / TRAITEMENT DE LA GESTION 2020 | ||
+ | |||
+ | 1/ Le dispositif conventionnel : | ||
+ | |||
+ | | ||
+ | annuelle peut, le cas échéant, tenir compte du résultat de la gestion N-2. | ||
+ | |||
+ | Ce résultat s' | ||
+ | identifiant ce qui relève de la bonne gestion (maîtrise des dépenses, meilleure activité) et ce qui | ||
+ | découle d’imprévisions (exemples : surestimation des cotisations patronales, des impôts et taxes, et | ||
+ | d’une sous-estimation de certaines recettes : remboursements effectués par les institutions fiscales et | ||
+ | sociales suite à des trop perçus) et en tenant compte de la situation financière de l’association. | ||
+ | |||
+ | 2 | ||
+ | |||
+ | DFPE-SDAPE-SP | ||
+ | 10/01/2022 | ||
+ | |||
+ | En cas d’excédent, | ||
+ | l’année N et celle découlant d’une bonne gestion est conservée par l’association. | ||
+ | |||
+ | 2 / Résultat de l’association " L’île aux Trésors " pour son établissement de petite enfance | ||
+ | |||
+ | BP 2020 | ||
+ | TOTAL DEPENSES : 242 054 € 231 938 € | ||
+ | TOTAL RECETTES : 242 054 € 216 658 € | ||
+ | | ||
+ | |||
+ | L’exercice 2020 fait apparaître : | ||
+ | - un taux d' | ||
+ | - un taux de fréquentation de 64 %, | ||
+ | - un déficit de 15 280 € lié essentiellement à la baisse des produits d’activité, | ||
+ | | ||
+ | par l’État ), atténuée par une baisse des dépenses (notamment les achats et l’enveloppe du | ||
+ | | ||
+ | | ||
+ | |||
+ | Afin d’accompagner l’association dans l’amélioration de sa situation financière, | ||
+ | allouer, à titre exceptionnel, | ||
+ | fonctionnement au titre de 2022. | ||
+ | |||
+ | B/ CALCUL DE LA SUBVENTION 2022 : | ||
+ | |||
+ | 1 / Prévision de l’association pour 2022 et comparaison avec le budget retenu en 2021 | ||
+ | |||
+ | Le tableau ci-après détaille les principaux postes de dépenses, de recettes, et d’activité. | ||
+ | |||
+ | 3 | ||
+ | |||
+ | DFPE-SDAPE-SP | ||
+ | | ||
+ | |||
+ | BP validé 2021 BP 2022 Asso | ||
+ | Evol (2)/(1) | ||
+ | (1) (2) | ||
+ | | ||
+ | Taux d' | ||
+ | Taux de fréquentation (présence) | ||
+ | DEPENSES | ||
+ | Achats (a) 23 297 € 25 527 € 10% | ||
+ | Services extérieurs (b) 55 579 € 60 701 € 9% | ||
+ | dont frais de gestion | ||
+ | soit un total (a) +(b) de 78 876 € 86 228 € 9% | ||
+ | Rémunérations brutes | ||
+ | Taxes et charges | ||
+ | Amortissements et provisions | ||
+ | Autres charges | ||
+ | TOTAL : 263 720 € 290 949 € 10% | ||
+ | RECETTES | ||
+ | | ||
+ | CAF - Prestation enfance jeunesse | ||
+ | Produits financiers | ||
+ | Produits d' | ||
+ | Remboursements taxes et aides 3 500 € 3 500 € 0% | ||
+ | Autres produits | ||
+ | TOTAL : 263 720 € 290 949 € 10% | ||
+ | |||
+ | 2 / Modalités de calcul | ||
+ | |||
+ | En application des orientations définies dans le cadre du reconventionnement des associations | ||
+ | partenaires de la Ville pour le développement de l’offre d’accueil de la petite enfance à Paris, l’étude | ||
+ | de la demande de subvention de fonctionnement pour l’année 2022 repose sur une comparaison du | ||
+ | budget prévisionnel transmis par l’association, | ||
+ | Ce modèle économique résulte d’une étude portant sur l’ensemble des données dont dispose la DFPE | ||
+ | afférentes aux coûts de fonctionnement des établissements. Il est remis à jour de façon régulière. | ||
+ | |||
+ | La proposition de subvention est le fruit de ce travail d’instruction. Sans constituer une | ||
+ | subvention d’équilibre, | ||
+ | dans le domaine de l’accueil de la petite enfance. | ||
+ | |||
+ | C/ OBJECTIFS : | ||
+ | |||
+ | | ||
+ | l’amplitude horaire de l’établissement de 10h) soit 27 300 heures. | ||
+ | |||
+ | | ||
+ | heures. | ||
+ | |||
+ | En ce qui concerne les frais de gestion (frais administratifs et comptabilité), | ||
+ | compte par la Ville dans le calcul de la subvention s' | ||
+ | |||
+ | Compte tenu des frais de gestion présentés par l' | ||
+ | de 4 064 €, celle-ci s’engage à proposer des mesures susceptibles de réduire cette dépense à l’occasion | ||
+ | de la présentation du budget prévisionnel de l’établissement pour l’année à venir | ||
+ | |||
+ | 4 | ||
+ | |||
+ | DFPE-SDAPE-SP | ||
+ | 10/01/2022 | ||
+ | |||
+ | En ce qui concerne la masse salariale, les charges prises en compte par la Ville dans le calcul de | ||
+ | la subvention s' | ||
+ | |||
+ | Elles tiennent compte notamment de la capacité d’accueil et du type d’accueil de l’établissement, | ||
+ | convention collective appliquée, et des contraintes architecturales. | ||
+ | |||
+ | Compte tenu de la masse salariale présentée par l' | ||
+ | de 153 881 €, celle-ci s’engage à proposer des mesures susceptibles de réduire cette dépense à | ||
+ | l’occasion de la présentation du budget prévisionnel de l’établissement pour l’année à venir. | ||
+ | |||
+ | En ce qui concerne les achats et services extérieurs incluant les frais de gestion, les charges | ||
+ | prises en compte par la Ville dans le calcul de la subvention s' | ||
+ | |||
+ | Compte tenu des achats et services présentés par l' | ||
+ | montant de 86 228 €, celle-ci s’engage à proposer des mesures susceptibles de réduire cette dépense à | ||
+ | l’occasion de la présentation du budget prévisionnel de l’établissement pour l’année à venir. | ||
+ | |||
+ | D/ PROPOSITION DE SUBVENTION | ||
+ | |||
+ | Il est proposé pour 2022 de fixer la subvention de fonctionnement à 66 360 €. | ||
+ | |||
+ | L’écart avec la demande de l’association s’explique principalement par un cadrage des dépenses. | ||
+ | |||
+ | Après prise en compte de la subvention exceptionnelle de 7 640 € explicitée ci-dessus, la subvention | ||
+ | votée est fixée à 74 000 €. | ||
+ | |||
+ | Cette subvention votée est en hausse de 17,23 % (+ 10 874 €) par rapport à celle votée en 2021. | ||
+ | |||
+ | Hors traitement exceptionnel (subvention exceptionnelle de 7 640 € en 2022, inexistante en 2021), la | ||
+ | subvention de fonctionnement est en hausse de 5,12 % (+ 3 234 €). | ||
+ | |||
+ | Cette évolution s’explique principalement par une hausse des dépenses (recrutement d’une nouvelle | ||
+ | responsable technique et hausse conventionnelle des rémunérations du personnel), minorée par une | ||
+ | hausse des recettes (produits d’activité et quote part d’investissement). | ||
+ | |||
+ | La baisse éventuelle constatée du montant de la PSU n’est en aucun cas compensée par une | ||
+ | augmentation à due concurrence de la subvention de la Ville. | ||
+ | Son montant résulte uniquement de la prise en compte de la situation d’ensemble de l’établissement | ||
+ | en recettes et en dépenses. | ||
+ | |||
+ | 5 | ||
+ | |||
+ | DFPE-SDAPE-SP | ||
+ | 10/01/2022 | ||
+ | |||
+ | V / INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LE BUDGET 2022 | ||
+ | |||
+ | | ||
+ | Prévision de l' | ||
+ | | ||
+ | Nombre | ||
+ | Total des SUBVENTION | ||
+ | | ||
+ | dépenses | ||
+ | | ||
+ | PREVISION | ||
+ | | ||
+ | 2022 | ||
+ | |||
+ | Le coût brut annuel à la place présenté par l’association se décompose ainsi : | ||
+ | |||
+ | | ||
+ | | ||
+ | Loyer & Charges | ||
+ | | ||
+ | | ||
+ | | ||
+ | | ||
+ | |||
+ | RECETTES | ||
+ | Subvention Ville | ||
+ | Produits d' | ||
+ | CAF - Prestation enfance jeunesse | ||
+ | Autres produits | ||
+ | |||
+ | VI / SUBVENTIONS VOTEES POUR LE FONCTIONNEMENT DE LA CRECHE | ||
+ | PARENTALE L’ILE AUX TRESORS | ||
+ | |||
+ | SUBV. FONCT. | ||
+ | ANNEES | ||
+ | VOTEES | ||
+ | 2017 41 503 € 2 000 € 0€ | ||
+ | 2018 29 943 € 0€ 0€ | ||
+ | 2019 23 239 € 0€ 12 100 € | ||
+ | 2020 48 938 € 3 267 € 0€ | ||
+ | 2021 63 126 € 0€ 0€ | ||
+ | 2022 74 000 € 7 640 € 0€ | ||
+ | |||
+ | 6 | ||
+ | </ | ||
+ | |||
+ | /* Text end */ | ||
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