Différences

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+===== 2022 DAE 47 : Conventions pour un Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée dans le 19e arrondissement. =====
+====== Annexe 5: Annexe 2 - liste membres du CLE.pdf ======
+===== Fichier(s) =====
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+===== Texte =====
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+                                                                               Annexe 2 - T1 2022
+                                                      Collectivité de Paris 19 - Rosa Parks
+Date : 10 février 2022
+Comité local pour l’emploi (CLE)
+Annexe 2-1 - Liste des membres du Comité Local pour l’Emploi (CLE) :
+Le Comité Local pour l’Emploi de la collectivité de Paris 19 se compose de :
+    -   Mairie du 19e arrondissement de Paris : François Dagnaud , Maire du 19e, Olivier Wang, Adjoint au
+        Maire du 19e en charge de l'emploi, du développement économique et de l'attractivité, Béatrice Jacobs,
+        Conseillère déléguée au quartier Rosa Parks; Kim N’Guyen, chargée de mission auprès du Maire du
+e arrondissement, en charge de la Politique de la Ville, du Développement Économique, de l'Emploi,
+        de l'attractivité et l'innovation
+    -   Ville de Paris : Virginie Darmon, Conseillère technique au cabinet de l'Adjointe à la Maire de Paris en
+        charge des entreprises, de l'emploi et du développement économique ; Fanny Piesseau, Coordinatrice
+        sociale de territoire pour la DASES ; Virginie Belin, Cheffe de projet politique de la ville équipe de
+        développement local du 19ème et Amandine Barras, chargée de développement local
+    -   Préfecture : Hélène Pham Van, Déléguée du préfet en charge de la politique de la Ville
+    -   DRIEETS IDF : Martine Yokessa, Chargée de développement de l’emploi et des territoires - Référente
+        TZCLD
+    -   Pôle emploi : Philippe Raffin, Directeur Pôle Emploi Armand Carrel et         Ourida Meziani, directrice
+        adjointe
+    -   Mission locale du 19e : Lisa Neuts, Directrice
+    -   Espace parisien pour l’insertion : Caroline Deligny, Directrice
+    -   RIVP : Franck Charvet, Directeur territorial nord, Simon Mejanne, Directeur de l’immobilier d’entreprise
+    -   Projets 19 : Florence Le Ny, Directrice Adjointe
+    -   Régie de quartier 19e: Max De Drouas, Président
+    -   Le Parks (Altarea Cogedim) : Stéphane Delmas, Gestionnaire du centre commercial du Parks
+    -   Dédale : Stéphane Cagnot, Directeur
+    -   CapaCités : Pascaline Mariette, Chargée de mission Mobilisation, Animation et Accompagnement de
+        dispositifs Participatifs
+    -   Voisin Malin : Xavier Vander-Auwera, Responsable de sites 19e
+    -   EACB : Souraké Toure, Directrice
+    -   Centre social et culturel Rosa Parks : Florent Lajous, Directeur
+    -   Services sociaux de proximité : François-Xavier Lacaille, Directeur adjoint
+    -   GRAJAR : Romain Durr, Chef de service éducatif
+    -   Espace 19 : Vincent Mermet, Directeur
+                                                                                                   Page 1 sur 13
+    -    I3F : David Megrier, Directeur départemental
+    -    La PILE : Camille Delpey, Directrice
+    -    Un représentant du collectif de chercheurs d’emploi volontaires
+    -    Deux habitants du quartier Rosa Parks
+    -    EBE Emile & Rosa: Carlos Duran, président, 2 représentants des salariés, un représentant du
+         personnel de direction
+    -    ETCLD - Membre à déterminer par l’association nationale
+Le CLE de Paris 19e est co-animé par la Cheffe de projet territoire zéro chômeur de longue durée de la
+direction de l’attractivité et de l’emploi de la Ville de Paris, et la chargée de mission auprès du maire du 19ème.
+La composition de cette instance pourra évoluer au cours de l’expérimentation sur proposition de ses membres
+et après validation par le Comité Local pour l’Emploi.
+Annexe 2-2 - Modalités de fonctionnement du CLE (organisation,
+commissions, rythme, … ) :
+Le comité local pour l’emploi de l’expérimentation de Paris 19ème, sans entité juridique propre, est localisé à
+l’adresse : Place de l'Hôtel de Ville - 75004 Paris. Il est présidé par le Maire du 19e, Monsieur François
+Dagnaud. Dans son format plénier, le CLE se réunit tous les trois mois sur invitation du président. Si la bonne
+mise en œuvre de l’expérimentation l’exige, il peut se réunir exceptionnellement plus fréquemment.
+    ●    Prise de décision
+Le Comité local pour l’emploi pose l’ensemble des arbitrages relatifs à la mise en œuvre de l’expérimentation
+sur le territoire de projet. Il débat et pose des arbitrages lorsqu’il se réunit dans son format plénier.
+Il s’est doté de cadres d’analyse partagés pour guider ses décisions relatives aux enjeux dont il est garant :
+l’éligibilité, le suivi de l’exhaustivité et la supplémentarité des activités.
+Pour ses décisions, le CLE a décidé de privilégier la recherche du consensus et la prise de décision collégiale
+sur accord de l’ensemble de ses membres.
+Dans les cas de désaccords, la prise de décision se fait comme suit :
+    -    par vote à la majorité des votes exprimés, sur le principe « une entité (structure ou service), une voix ».
+         Seules exceptions à ce principe :
+             -    les deux habitants membres du CLE sont chacun dotés d’une voix ;
+             -    l’EBE est dotée de deux voix : l’une attribuée aux représentants de ses salariés, l’autre
+                  attribuée à la structure représentée par le duo « direction – CA » ;
+             -    les élus de la mairie du 19e ayant chacun une voix au titre de leur délégation
+             -    un membre absent peut confier son pouvoir à un autre pour le représenter
+Le vote est validé si un quorum de la moitié des voix distribuées est atteint
+                                                                                                            Page 2 sur 13
+    -       en cas d’égalité, il est demandé à l’équipe opérationnelle d’apporter des éléments complémentaires en
+            vue de l’organisation d’un nouveau vote le mois qui suit. Si, à l’issue du second vote, aucune majorité
+            ne se dessine, le président du CLE prend alors la responsabilité de la décision.
+Ces règles sont inscrites dans le relevé de décision de la réunion du CLE du 14 septembre 2021 et pourront
+être modifiées au cours du projet sur approbation de la majorité de ses membres.
+    ●       Fonctionnement du comité local pour l’emploi et organisation pour l’atteinte de l’exhaustivité
+Pour décliner la stratégie en priorités d’actions et en piloter la mise en œuvre, le comité local pour l’emploi
+s’appuie sur une instance resserrée appelée « COM’OP » qui se réunit tous les 15 jours.
+Destiné à lever les difficultés opérationnelles chemin faisant avec agilité, le COM’OP est composé de l’équipe
+opérationnelle du CLE, le duo présidence -direction de l’EBE ainsi que de membres du CLE – Projets 19 et le
+Centre Social Rosa Parks.
+Le COM’OP pilote la mise en œuvre de la stratégie décidée par le CLE et coordonne l’action de l’équipe
+opérationnelle du CLE. Kim N’GUYEN en tant qu’animatrice du COM’OP est la représentante technique du
+territoire et l’interlocutrice du fonds d’expérimentation pour le territoire Paris 19-Rosa Parks.
+L’équipe opérationnelle du CLE coordonne la coopération entre acteurs via des groupes de travail, émanant du
+CLE, chargés de déployer, sur le terrain, la stratégie d’exhaustivité :
+        -     Amandine BARRAS, chargée de développement local au sein de l’équipe de développement local,
+              pilote le déploiement opérationnel de la stratégie de communication sur le territoire. Elle s’appuie
+              sur un groupe de travail mobilisant la Mairie du 19e, Voisin Malin, le Centre Social Rosa Parks,
+              CapaCités, Projets 19 et des habitants ;
+        -      LA PILE et ses équipes structurent et pilotent les coopérations opérationnelles nécessaires à la mise
+              en œuvre des deux principaux volets de la stratégie d’exhaustivité :
+                -    Mise en œuvre de la stratégie de mobilisation et d’accompagnement des chercheurs
+                    d’emploi du territoire jusqu’à une solution d’emploi dans ou hors EBE. A ce titre, elle
+                    coordonne les actions déployées par l’ensemble des partenaires de l’emploi impliqués dans
+                    l’accompagnement et assure, pour le CLE, le suivi de l’exhaustivité ;
+                -   Déploiement des efforts de prospection (veille économique et territoriale), du travail de
+                    préfiguration des activités en lien avec la première EBE et pilotage pour le CLE des travaux
+                    d’étude et de conception des nouveaux établissements;
+        -      Elodie BRIAN, cheffe de projet TZCLD au sein de la Direction de l’Attractivité et de l’Emploi, pilote
+              une « task force » visant à structurer les travaux d’évaluation.
+                                                                                                      Page 3 sur 13
+Afin d’assurer le suivi des actions du COMOP, les débuts de réunions du CLE font l’objet d’un état
+d’avancement du plan d’action et des travaux de chacun des groupes opérationnels. Les membres du CLE
+veillent ainsi à la mise en place du droit à l’emploi sur le territoire et au déploiement de la stratégie
+d’exhaustivité conformément aux orientations qu’ils ont décidées. Le COMOP soumet aux membres du CLE les
+arbitrages nécessaires.
+                                                                                            Page 4 sur 13
+     Annexe 2-3 - Composition de l’équipe et budget prévisionnel de fonctionnement du CLE :
+            ● Composition :
+     L’équipe projet est composée de : une chargée de mission de la Mairie de Paris 19, 3 représentants de la Ville de Paris, 5 personnes de Pôle Emploi Armand Carrel, et
+     de l’équipe de LA PILE (sa directrice, 2 collaborateurs permanents et pour la période 2022-2024 la mobilisation d’1 ETP pour la préfiguration des nouveaux
+     établissements). En prenant tout cela en compte, l’équipe opérationnelle du CLE sera de 3,25 ETP jusqu’en 2024.
+                                                                                                                                                                                        Nom de la
+                                                                                                                                   Date de fin
+                                                                                                                      Date                        Durée du                               structure
+                                                                                                                                   de contrat
+                           ETP au                                                                     Modalités     d'entrée                    contrat, de la       Type de          d'origine de la
+                                                                                                                                      ou de
+   Nom         Prénom      sein de               Fonction au sein de l’équipe                            de           dans                        MAD, du           structure             mise à
+                                                                                                                                   présence
+                          l’équipe                                                                   mobilisation   l'équipe                   partenariat (en      d'origine          disposition
+                                                                                                                                      dans
+                                                                                                                      projet                       année)                                  ou du
+                                                                                                                                    l'équipe
+                                                                                                                                                                                         mécénat
+Partie de l'équipe opérationnelle spécifique au 19e arrondissement
+                                          Chargée de mission Emploi auprès du Mairie du 19e
+                                           Représentation du président du CLE - Participe au
+                                                                                                        Mise à                                       Durée de
+ NGUYEN          Kim          0,1       maintien du consensus local ; Facilite la mobilisation du                   Février 2021                                     Commune             Mairie 19e
+                                                                                                      disposition                               l’expérimentation
+                                         tissu économique ; Organise la transversalité avec les
+                                                 autres délégations de la Mairie du 19e
+                                       Chargée de développement local (DDCT - Ville de Paris) -
+                                                          Territoire Rosa Parks
+                                                                                                        Mise à      Septembre                        Durée de
+  BARRAS       Amandine      0,15      Pilote la mise en oeuvre du plan de communication sur le                                                                      Commune            Ville de Paris
+                                                                                                      disposition     2020                      l’expérimentation
+                                       projet et anime le collectif des habitants volontaires pour
+                                                          contribuer au projet
+                                                     Cheffe d'équipe PE Armand Carrel
+                                           Pilote de l'équipe projet emploi qui assure le suivi et      Mise à      Septembre                        Durée de       Organisation
+  BONELLI      Blandine                                                                                                                                                                  Pôle Emploi
+,5       l'accompagnement des volontaires, de la déclaration de        disposition     2020                      l’expérimentation   parapublique
+                                                 volontariat jusqu'à l'intégration en emploi
+                                                                                                                                                                                   Page 5 sur 13
+                                          Conseillère en évolution professionnelle - PE Armand
+                                                                  Carrel
+                                                                                                         Mise à        Septembre           Durée de       Organisation
+  ALIOUI         Amel                     Membre de l'équipe projet Emploi - Pilote qui assure le                                                                              Pôle Emploi
+                                                                                                       disposition       2021         l’expérimentation   parapublique
+                                             suivi et l'accompagnement des volontaires, de la
+                                         déclaration de volontariat jusqu'à l'intégration en emploi
+                                            Conseillère en évolution professionnelle - PE Armand
+                                                                   Carrel
+                                                                                                         Mise à        Septembre           Durée de       Organisation
+ ABDOUCH        Nawal                          Membre de l'équipe projet emploi - Participe à                                                                                  Pôle Emploi
+                                                                                                       disposition       2021         l’expérimentation   parapublique
+                                          l'animation de l'accompagnement collectif proposé par
+                                                   Pôle emploi et au suivi des volontaires
+                                         Conseillère Conseillère du service entreprise et référente
+                                                                    IAE
+                                                                                                         Mise à        Septembre           Durée de       Organisation
+   BLIN          Carla                         Membre de l'équipe projet emploi - Participe à                                                                                  Pôle Emploi
+                                                                                                       disposition       2020         l’expérimentation   parapublique
+                                          l'animation de l'accompagnement collectif proposé par
+                                                   Pôle emploi et au suivi des volontaires
+                                                Psychologue du travail - PE Armand Carrel
+                                               Membre de l'équipe projet emploi - Participe à            Mise à        Septembre           Durée de       Organisation
+  MUNTZ       Angélique                                                                                                                                                        Pôle Emploi
+                                          l'animation de l'accompagnement collectif proposé par        disposition       2021         l’expérimentation   parapublique
+                                                   Pôle emploi et au suivi des volontaires
+Partie de l'équipe opérationnelle partagée entre tous les territoires parisiens
+                                              Cheffe de projet TZCLD : Co-animation du CLE ;
+                                          Coordination de la démarche d'évaluation ; Mobilisation                                          Durée de
+   BRIAN        Elodie        0,35                                                                    Salariat - CDI   Janvier 2019                        Commune            Ville de Paris
+                                           des directions de la Ville ; Gestion de la relation avec                                   l’expérimentation
+                                                               TZCLD / ETCLD
+                                             LA PILE - Directrice - Coordonne le déploiement du
+                                                programme d'actions décidé par le CLE 19e :
+                                           Volet 1 : Coopérations opérationnelles nécessaire à la
+                                                                                                         Mise à        Septembre           Durée de
+  DELPEY        Camille       0,35        mobilisation et accompagnement des personnes privées                                                            Association            LA PILE
+                                                                                                       disposition       2021         l’expérimentation
+                                                            durablementd'emploi
+                                            Volet 2 : Soutien à la prospection et développement
+                                                d’activités économiques en lien avec les EBE
+                                                                                                                                                                         Page 6 sur 13
+                                          Volet 3 : Dialogue avec les grands partenaires
+                                    Volet 4 : Recueil et consolidation des données nécessaires
+                                                        au pilotage du projet
+                                       LA PILE - Chef.fe de projet emploi - Met en oeuvre le
+                                    programme d'actions décidé par le CLE 19e pour rejoindre
+     En                                                                                                Mise à                          Durée de
+,35      toutes les personnes concernées et leur permettre l'accès                      Avril 2022                         Association           LA PILE
+recrutement                                                                                          disposition                  l’expérimentation
+                                     à l'emploi ; Gestion des données permettant le pilotage
+                                                          de l'exhaustivité
+                                        LA PILE - Chef.fe de projet développement - Met en
+                                     oeuvre le programme d'actions décidé par le CLE 19e sur
+     En                                                                                                Mise à                          Durée de
+,35       le volet activité : prospection, facilitation d'ateliers pour                 Juin 2022                          Association           LA PILE
+recrutement                                                                                          disposition                  l’expérimentation
+                                         faire émerger et préfigurer des activités, étude de
+                                                   faisabilité de certaines activités
+                                     Conseillère technique au cabinet de l’Adjointe à la Maire
+                                        de Paris en charge de l’emploi, du développement
+                                     économique et des entreprises - Participe à l'échange de          Mise à                          Durée de
+ DARMON       Virginie     0,1                                                                                     Juillet 2020                       Commune            Ville de Paris
+                                      pratiques à l'échelle parisienne - Facilite la mobilisation    disposition                  l’expérimentation
+                                    des grands partenaires - Organise la transversalité avec les
+                                            autres délégations concernées par le projet
+    A cette équipe permanente, il conviendra de rajouter 1 ETP présent dans les équipes de LA PILE pour la préfiguration des nouveaux établissements : 1 chef.fe de
+    projet recruté.e sur la période Eté 2022 à Eté 2023 pour l’EBE 2 qui basculera ensuite sur un poste de direction, puis 1 chef.fe de projet sur la période Eté 2023 - Eté
+pour l’EBE 3 avec la même logique de basculement en année 3.
+                                                                                                                                                                    Page 7 sur 13
+   ● Budget :
+       DEPENSES           2022        2023        2024                  RECETTES           2022        2023           2024
+Frais de fonctionnement                                       Fonds européens
+Dépenses de personnel      18 000 €    18 000 €    18 000 €   Etat
+                                                              Conseil régional Ile-de
+                                                              France
+                                                              Conseil départemental
+                                                              Paris Métropole
+                                                              Ville de Paris               18 000 €     18 000 €       18 000 €
+                                                              Partenaires privés
+                                                              Autre (dons, cotisations…)
+TOTAL DES DEPENSES        18 000 €     18 000 €    18 000 €      TOTAL DES RECETTES        18 000 €     18 000 €       18 000 €
+   CONTRIBUTIONS
+   VOLONTAIRES EN         2022        2023        2024              FINANCEMENTS           2022        2023           2024
+      NATURE
+Mise à disposition        82 250 €    139 900 €   165 033 €   Ville de Paris                14 000 €    14 000 €       14 000 €
+Mécénat de compétences                                        Partenaires privés            12 000 €    12 000 €       12 000 €
+Bénévolat                                                     LA PILE                       56 250 €   113 900 €      139 033 €
+            TOTAL         82 250 €    139 900 €   165 033 €               TOTAL            82 250 €    139 900 €     165 033 €
+                                                                                                                   Page 8 sur 13
+Annexe 2-4 - Suivi de l’exhaustivité et plan d’action du CLE :
+    ●    Cible :
+Au 1er février 2022, 745 personnes privées durablement d'emploi ont été identifiées et sont considérées comme
+éligibles.
+Le CLE a estimé à 400 le nombre de personnes qui pourraient se porter volontaires dans le cadre de la
+démarche et s’y investir activement sur les 745 personnes privées durablement d’emploi du territoire.
+    ●    Stratégie d’identification :
+L’identification des personnes privées durablement d’emploi est pilotée par LA PILE et les acteurs de l’emploi
+du territoire (Pôle Emploi armand Carrel, Mission Locale de Paris Est, Espace parisien pour l’insertion Flandre).
+Cette évaluation se base sur le croisement des listes nominatives des personnes habitant le territoire et
+répondant aux critères d’éligibilité au 31 décembre 2020. Une actualisation a été réalisée sur les données du 31
+août 2021. Cette action a permis d’identifier les jeunes NEETS de plus de 18 ans, les allocataires du RSA et les
+personnes inscrites depuis 1 an au moins, soit 677 personnes concernées par l’expérimentation. Le comité
+local considère que la proportion des personnes “invisibles” est de 10%.
+    ●    Méthode d’information :
+La stratégie de communication du territoire présentée dans la candidature intègre diverses dimensions et se
+déploie via des canaux extrêmement diversifiés. Elle allie :
+    ●    Une présence hebdomadaire sur le terrain via la permanence animée dès le démarrage de l’EBE, par
+         un.e salarié.e d'Émile & Rosa ;
+    ●    Une participation systématique à l’ensemble des évènements locaux, coordonnée par l’équipe de
+         développement local, soutenue par les acteurs associatifs, des bénévoles et volontaires, et l’organisation
+         en propre d’évènements dédiés comme la Grève du Chômage, le laboratoire des travaux utiles, la
+         projection du film Nouvelle Cordée, etc. ;
+    ●    Des campagnes d’affichage sans cesse renouvelées dans les halls d’immeubles et chez les partenaires
+         du quartier ;
+    ●    Des actions de communication en pieds d’immeuble ou en sortie d’écoles, coordonnées par l’EDL
+         (équipe de développement local) en amont des rencontres mensuelles d’échanges et d’information
+         organisée au centre social Rosa Parks ;
+    ●    Une mobilisation via les conseillers emploi / référents sociaux dans le cadre de leur suivi et
+         accompagnement, ainsi que par les services de la Ville et de l’arrondissement (courriers personnels
+         d’invitation et d’information, relais d’information dans les magazines et sites habituels) ;
+    ●    La constitution d’un collectif d’habitants qui renforcera encore le relai local de la mobilisation.
+Parallèlement, l’accélération de la mobilisation sera portée par des actions spécifiques lancées en même temps
+que l’ouverture de l’EBE Emile & Rosa.
+                                                                                                         Page 9 sur 13
+    ●   LA PILE coordonne les démarches innovantes en matière d’aller vers : une expérimentation est en cours
+        avec Voisin Malin pour développer un message « capsule », un message court et synthétique sur
+        l’expérimentation, qui pourra être déployé dans le cadre de l’ensemble des campagnes de sensibilisation
+        menées en porte à porte par Voisin Malin (logique de diffusion par un dialogue pair à pair). La première
+        campagne sera conduite fin mars / début avril et ciblera l’ensemble des logements du quartier Emile
+        Bollaert. L’expérience sera ensuite renouvelée dans le cadre des campagnes ultérieures.
+    ●   Le groupe communication s’est également donné pour objectif de tester au moment de l’été 2022
+        l’expérience d’une mobilisation via un « crieur public » dans les langues parlées dans le quartier.
+Plan d’action du CLE
+Le territoire projette d’avancer, en l’absence d’imprévus, à un rythme plus soutenu et atteindre l’exhaustivité
+dans un horizon de 5 ans, tout en garantissant une qualité des emplois pour tous :
+    ●   La mobilisation des opportunités d’emplois disponibles sur le territoire (secteur marchand, secteur
+        public, IAE, secteur protégé) qui devraient émerger en nombre dès 2022. C’est un axe stratégique sur
+        lequel le CLE concentre ses efforts et qui produira ses effets rapidement. (le dialogue initié avec nos
+        partenaires économiques conforte cette intuition). Elle contribuera en 5 ans pour 50% à l’atteinte de
+        l’objectif d’exhaustivité.
+    ●   L’échelonnement de la création des trois établissements sur 3 ans (2022 pour Emile & Rosa, 2023 pour
+        l’EBE 2 et 2024 pour l’EBE 3) permettant le développement de 200 emplois supplémentaires dans les 5
+        ans qui suivront l’habilitation. Avec l’appui de LA PILE dont une des missions est d’incuber les
+        nouveaux projets d’entreprise, le CLE du 19e dispose des moyens d’ingénierie opérationnelle
+        nécessaire pour sécuriser l’émergence des EBE 2 et 3 à la suite d’Emile et Rosa.
+Solde de liste de mobilisation au 28/01/2022                                   400
+Statut                                2022                     2023                   2024
+A - Entrée en liste d'attente
+B - Sortie de la PDE en EBE                               22                     52                    60
+C - Sortie de la PDE hors EBE                             20                     30                    30
+D - Autres parcours
+E - Plus concernés
+Solde de la liste de mobilisation                        358                   276                    176
+                                                                                                   Page 10 sur 13
+Annexe 2-5 - Cartographie partenaires pour le droit à l’emploi sur le territoire :
+                                                                                     Page 11 sur 13
+Annexe 2-6 - Calendrier des embauches :
+                 Calendrier des embauches conventionnées (annexe 2-6)
+                              Projection 2022             Projection 2023                Projection 2024
+ Unité d'EBE n°1 -
+                           32                             20
+ Emile et Rosa
+ Unité d'EBE n°2 -
+                             25
+ Ouverture 06-2023
+ Unité d'EBE n°3 -
+ Ouverture 06-2024
+    ●    Relations CLE / EBE :
+Le CLE s’appuie sur son équipe opérationnelle pour assurer la bonne coordination avec l’EBE. Cette
+coordination se fait :
+➔ via la définition d’un cadre de travail et d’analyse des opportunités d’activités partagé et commun ;
+➔ via des échanges informels réguliers entre l’équipe opérationnelle du CLE et l’équipe de direction de l’EBE,
+    des échanges facilités par la présence régulière de l’équipe opérationnelle sur le terrain dans les locaux
+    mêmes de l’entreprise ;
+➔ via la mise en place d’un « COM’OP du CLE » mobilisant le représentant du président du CLE, la présidence
+    et la direction de l’EBE, l’équipe opérationnelle du CLE (LA PILE, cheffe de projet DAE, EDL, Pôle Emploi)
+    et deux représentants du CLE, se réunissant toutes les deux ou trois semaines avec pour objectifs de piloter
+    la mise en oeuvre des orientations du CLE, d’évoquer les problématiques, de lever les difficultés
+    opérationnelles et d’identifier les sujets devant être débattus au niveau du CLE.
+Sur le volet “activités” notamment, pour ne pas brider leur développement, le CLE délègue à son COM’OP le
+soin d’analyser le caractère supplémentaire des opportunités se présentant à l’EBE à partir de l’outil d’analyse
+de la complémentarité des travaux utiles. Seules les activités qui font débat et les projets structurants seront
+présentés au CLE, les activités ne présentant pas d’enjeux particuliers pourront être lancées directement par
+l’EBE avec l’accord du COM’OP. Le CLE est informé par mail avec partage de la fiche d’activité correspondante.
+Soulignons enfin que la coordination CLE/EBE est facilitée par la présence de l’EBE et de plusieurs membres
+de sa gouvernance dans le CLE.
+Également, il importe qu’il n’y ait pas d'hermétisme entre l’équipe opérationnelle du CLE et l’EBE. La fluidité de
+la relation est importante, notamment parce que le CLE et l’EBE se rejoignent sur l’objectif commun de créer de
+l’emploi supplémentaire en s’appuyant sur la valorisation des compétences des personnes volontaires. Il
+importe donc que :
+                                                                                                     Page 12 sur 13
+-l’EBE soit impliquée dans le suivi et l’animation du collectif des volontaires. La connaissance des personnes, la
+compréhension de leur motivation et de leurs compétences sont autant d’éléments qui constituent le terreau à
+partir duquel l’EBE envisage son développement et les intégrations.
+-Si le CLE prospecte et identifie des pistes d’activités, travailler à leur développement ne saurait se faire sans
+impliquer la direction de l’EBE qui aura la charge de les opérationnaliser. Sur cet enjeu, la porosité CLE/EBE est
+importante. C’est une des clefs pour sécuriser l’intégration des équipes et des nouvelles activités sans
+déstabiliser l’organisation du travail.
+    ●   Développement des activités :
+L’identification des travaux utiles s’appuie sur le consultation de tous les groupes d’acteurs du territoire et
+l’association des volontaires aux temps de travail. L’équipe projet a recueilli les besoins non couverts par les
+différents acteurs du territoire : les habitants, les bailleurs sociaux, les entreprises de l’économie sociale et
+solidaire et de l’insertion par l’activité économique, les entreprises de l’économie “privée”. L’association Projets
+, en collaboration avec les PPDE, s’est chargée d’étudier la faisabilité des activités identifiées lors de la
+préfiguration. Suite à l’habilitation, c’est le degré de définition de l'activité qui définit qui est responsable de son
+suivi entre LA PILE et l’EBE : Les idées sont recueillies par l’équipe opérationnelle sous l’égide de LA PILE,
+puis les équipes de l’EBE en étudient la faisabilité opérationnelle. Une grille d’analyse, validée par le CLE, leur
+permet d’évaluer la supplémentarité de l’activité. Pour des questions d’agilité, le CLE a également décidé de
+déléguer à son COM’OP le soin de valider, à partir des grilles d’analyse qu’il a posées, le développement des
+activités qui ne font pas débat. En réunion plénière, l’équipe opérationnelle et l’EBE rendent compte des
+nouveaux développements engagés avec à l’appui l’analyse de la supplémentarité de l’activité.
+Le CLE a également décidé qu’il se doterait chemin faisant de règles relatives à la territorialité des activités
+développées par l’EBE : il est convenu de soumettre au débat et à l’arbitrage du CLE toute perspective de
+développement en marge du périmètre de Rosa Parks. Chaque cas sera étudié en détail et une autorisation
+devra être explicitement formulée et argumentée avant que l’EBE puisse aller plus avant dans ce
+développement.
+L’effort de prospection est partagé entre LA PILE et l’EBE.
+                                                                                                       Page 13 sur 13
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