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Annexe 2 - T1 2022
Collectivité de Paris 19
Date :07 mars 2022
Emile et Rosa : Entreprise à but d’emploi (EBE)
Annexe 2-1 - Composition et modalités de travail dans l’organe de
gouvernance (et délégations) :
● Composition du Conseil d’Administration :
L'association est dirigée par un Conseil d'administration composé au maximum de 15 membres élus pour 3
années par l'Assemblée générale et de 3 membres au minimum. Ces membres sont rééligibles.
En cas de besoin, le conseil d'administration pourra désigner par cooptation un nouvel administrateur. Cette
cooptation devra être ratifiée par la plus prochaine Assemblée Générale.
Les salariés qui ont adhéré à l'association pourront être élus au Conseil d'administration, dans la limite de 20%
des administrateurs.
En cas de besoin des postes de vice-président, trésorier adjoint et secrétaire adjoint pourront être pourvus.
Le Président représente l'association dans tous les actes de la vie civile, et est investi de tous pouvoirs à cet
effet. Le président représente l'association en justice.
Le Trésorier exerce un rôle de contrôle des aspects comptables et financiers de l'association.
Le Secrétaire s'assure du bon fonctionnement statutaire de l'association.
● Fonctionnement du Conseil d’Administration :
Le Conseil d'administration se réunit au moins trois fois par an, sur convocation du Président ou sur demande
du quart de ses membres.
Les décisions sont prises à la majorité des voix. La voix du Président est prépondérante en cas de partage. Tout
membre du Conseil qui, sans excuse, n'aura pas assisté à trois conseils consécutifs, pourra être considéré
comme démissionnaire.
Annexe 2-2 - Modalités d’organisation de la participation des salariés
à la vie de l’entreprise :
L’article 11 des statuts de l’EBE prévoit que les salariés ayant adhéré à l'association pourront être élus au
Conseil d'administration, dans la limite de 20% des administrateurs.
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Organisation du collectif de travail :
L'entreprise à but d’emploi met en place une co-direction. Les missions de direction sont partagées comme suit:
- 1 directrice chargée du développement stratégique et commercial ainsi que de la gestion administrative
et financière.
- 1 directeur adjoint chargé du management inclusif et de l’organisation opérationnelle du travail.
Il est prévu qu’une direction RH vienne renforcer l’équipe en août 2023 dans le cadre d’une restructuration.
Les fonctions d’encadrement intermédiaire ne sont pas définies et ne seront pas mises en place avant
septembre 2022. A terme, l’EBE prévoit de recruter 3 managers d’activités.
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Annexe 2-4 - Organigramme :
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Annexe 2-5 - Modèle économique, activités, projection de production
d’emploi supplémentaire, plan de trésorerie et plan d’investissement
de l’EBE :
● Description des activités :
- L’activité “Conciergerie pour les salariés des entreprises du quartier” propose des services
destinés aux salariés des entreprises du quartier grâce à une permanence sur site et la prise de
commande en propre (entretien et réparation de vélos, , relais colis, animation sur la pause du midi…)
et via un prestataire externe local (pressing, cordonnerie, réparation, livraisons alimentaires…)
- L’activité “Multiservices aux entreprises” assure des services de logistique et de travaux tels que
Coursier et livraisons à vélo, Aide à la réception des marchandises, déménagement, Gestion des
déchets, invendus et encombrants/recyclage (collecte de cartouches d'encre usagées), Petits travaux
d’entretien des locaux et aménagements, Blanchisserie pour tenues professionnelles. Des services
liées à la communication et à l’administratif sont également assurés (Publicité itinérante à vélo, Renfort
pour la gestion d'évènements, Assistance aux démarches administratives ou l’accueil)
- “La réparation de vélos” est mise en œuvre à l’atelier ou de manière itinérante, pour aller à la
rencontre des usagers. Il pourra ensuite inclure un service d’atelier d’auto-réparation.
- L’activité “Couture” se développera progressivement et inclura les retouches destinées aux
particuliers, l’upcycling textile (production de petites séries à partir de textile destiné au rebut) destiné à
la vente aux particuliers ou aux entreprises et la production de petites séries sur commande.
- L’activité “Conciergerie - Service aux habitants” développe une offre de services aux habitants, avec
les bailleurs sociaux du territoire (dont la RIVP) et la DASES : aide aux courses, point relais, lien social,
petits travaux et des ateliers collectifs. Une offre dédiée aux personnes isolées en situation de
handicap, seniors, familles nombreuses est à l’étude.
- La mise en place d’un “Appartement pédagogique”, lieu d’animation d’ateliers pour apporter des
ressources autour de la bonne gestion locative : ateliers pratiques pour les petits travaux, présentation
des ressources pour les économies d’énergie, lutte contre les nuisibles, ressources contre
l’endettement, bien vivre ensemble, sécurité, propreté et prévention du jet d’ordures, occupation des
balcons
- L’activité “épicerie solidaire et alimentaire durable” sera un lieu de vente aux habitants du quartier,
ouverte à tous selon des modalités tarifaires adaptées aux niveaux de revenus. L'EBE pourra
développer de la livraison à pied, prioritairement pour les personnes fragiles, isolées ou familles
nombreuses.
- L’atelier “Menuiserie” développe une activité de réparation et fabrication de meubles en bois
récupérés en circuit court. L’EBE pourra intervenir, sur commande de clients ou pour sa propre ligne de
produits, en écho à l'enjeu de coût de la vie et de transition écologique. Des ateliers d’auto-réparation
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seront organisés pour les habitants. Une bricothèque pourrait à terme s’associer à l’activité.
- L’activité “Animation du territoire” prévoit, en collaboration avec le CLE, d’assurer une permanence
hebdomadaire, d’accompagner les rencontres d’information collective, de soutenir l’organisation
d’évènements de mobilisation ou participent à des forums pour représenter l’entreprise, au service du
CLE.
- L’activité “Accompagnement numérique et aide aux démarches” propose un relai-ventes d’appareils
reconditionnés par des partenaires, l’accompagnement dans la prise en main des outils et des logiciels
ainsi que l’aide aux démarches. Cette activité est à destination des habitants et des acteurs de l’IAE
pour leurs salariés.
- L’activité “Café solidaire et/ou coworking social” a pour but de créer et animer un café chaleureux et
convivial, tout en proposant une offre de restauration à bas coût pour les habitants du quartier
(s’appuyant sur la valorisation d’invendus alimentaires) qui pourrait également accueillir un espace de
coworking social et proposer la privatisation d’une salle de réunion.
- Dans le cadre de l’activité “Aménagement extérieur et cadre de vie”, plusieurs pistes ont été
identifiées et particulièrement en lien avec la RIVP qui prévoit un projet de réaménagement d’allées et
qui pourra solliciter l’EBE dans le cadre d’une prestation spécifique au cours de 2022 ou 2023. La mise
en œuvre de cette prestation sera pensée en partenariat avec les acteurs du quartier.
● Modèle économique :
Modèle économique - valeur absolue Prévision 2022 Prévision 2023 Prévision 2024
Coûts Complets 467 945 € 1 258 330 € 1 839 013 €
Contribution au développement de l'emploi 239 876 € 779 203 € 1 202 766 €
Dotation d'amorçage 107 347 € 141 398 € 94 650 €
Chiffres d'affaires 106 026 € 326 979 € 511 847 €
Autres produits 25 115 € 30 115 € 55 115 €
Résultat d’exploitation 10 419 € 19 365 € 25 365 €
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Modèle économique - ratio à l'ETP conventionné
Prévision 2022 Prévision 2023 Prévision 2024
moyen
ETP conventionné moyen (conventionné et 11,3 35,4 53,3
non-conventionné)
Coûts complets / ETP 41 411 € 35 546 € 34 503 €
Contribution au développement de l'emploi / ETP 21 228 € 22 011 € 22 566 €
Dotation d'amorçage / ETP 9 500 € 3 994 € 1 776 €
Chiffre d'Affaires / ETP9 383 9 383 € 9 237 € 9 603 €
Autres produits / ETP 2 223 € 851 € 1 034 €
Résultat d’exploitation / ETP 922 € 547 € 476 €
● Projections de production d’emplois supplémentaires sur 3 ans :
2022 * 2023 2024
Nombre de salariés au 31/12 22 54 74
Salariés Nombre d’ETP contractuels au 31/12 18,6 43,1 59,5
Conventionnés Nombre moyen d’ETP contractuels 10,5 34,5 53,4
Nombre moyen d’ETP payés 9,5 31,0 48,0
Nombre de salariés au 31/12 3 5 6
Salariés non Nombre d’ETP contractuels au 31/12 3,0 5,0 6,0
Conventionnés Nombre moyen d’ETP contractuels 1,8 4,3 5,3
Nombre moyen d’ETP payés 1,8 4,3 5,3
Nombre de salariés au 31/12 25 59 80
Ensemble des Nombre d’ETP contractuels au 31/12 21,6 48,1 65,5
salariés Nombre moyen d’ETP contractuels 12,4 38,8 58,7
Nombre moyen d’ETP payés 11,3 35,4 53,3
*Chiffres moyens annuels sur 12 mois (ouverture de l’EBE prévue en avril 2022)
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● Suivi de trésorerie :
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● Projection d’investissement :
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