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Différences
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+ | ===== 2022 DJS 70 : Subvention (270.000 euros) et avenant à la convention pluriannuelle d' | ||
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+ | ====== Annexe 5: Fiches présentation associations.pdf ====== | ||
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+ | ===== Fichier(s) ===== | ||
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+ | DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS | ||
+ | Sous-Direction de l’Action Sportive | ||
+ | Service du Sport de Haut Niveau et des Concessions Sportives | ||
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+ | 2022 DJS 70 | ||
+ | N° SIMPA : 64884 | ||
+ | N° Tiers SAP : 1000063005 | ||
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+ | STADE FRANÇAIS PARIS SAINT-CLOUD | ||
+ | FICHE DE PRÉSENTATION | ||
+ | |||
+ | 1 - PRÉSENTATION GÉNÉRALE | ||
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+ | Le club Saint-Cloud Paris Stade Français a succédé en octobre 2013 à l’Union Stade Français | ||
+ | Paris Saint Cloud qui était une union de groupements sportifs. Il s’agit d’une association régie | ||
+ | par la loi du 1er juillet 2001. Elle était le résultat de l’entente entre le Stade Français | ||
+ | omnisports et l’association sportive Saint Cloud Volley, telle que définie dans une convention | ||
+ | constitutive signée entre les présidents des clubs concernés le 5 juin 2003. Cette union avait | ||
+ | pour objet de faire évoluer une équipe féminine de volley-ball au plus haut niveau à Paris. | ||
+ | |||
+ | A la fin de l’année 2013, le Stade Français a décidé de se retirer de la gestion de l’équipe | ||
+ | professionnelle et de ne plus la soutenir financièrement. Il continue toutefois d’accueillir le | ||
+ | club dans la salle Marcadet à Géo André (16 e). Parallèlement, | ||
+ | constituée en société anonyme le 1er juillet 2013. Elle est adossée à une association, | ||
+ | l’association Saint-Cloud Paris Stade Français composée du Stade Français et du Saint-Cloud | ||
+ | Volley, qui gère les équipes amateur, avec laquelle elle a passé une convention le 1 er juillet | ||
+ | 2013. En début de saison 2014-2015, le club a retenu la dénomination « Stade Français Paris | ||
+ | Saint-Cloud ». | ||
+ | |||
+ | Le Stade Français Paris Saint-Cloud finit la saison 2020-2021 à la 11 ème place du championnat | ||
+ | de ligue A féminine sur les 15 équipe en lice pour la coupe. Ce championnat a été perturbé par | ||
+ | la crise sanitaire entraînant de nombreux huis clos et une suspension du championnat | ||
+ | empêchant le déroulement des 2 derniers matchs. | ||
+ | |||
+ | Le club a néanmoins su réagir à la suite des annonces de huis clos en lançant la refonte et la | ||
+ | modernisation de tous les outils numériques et a sollicité les services d’un journaliste pour | ||
+ | réaliser les commentaires sur LNV TV. | ||
+ | |||
+ | Le Centre de Formation (CFC), indispensable au club, a poursuivi son activité avec son | ||
+ | agrément obtenu auprès du Ministère des Sports, par arrêté du 10 juillet 2018 pour une durée | ||
+ | de 4 ans. La saison 2020-2021 a donc été la 3 ème année de fonctionnement sous cet agrément. | ||
+ | Ce centre est considéré par les dirigeants comme un outil essentiel pour assurer le | ||
+ | développement du club à l’horizon 2024. | ||
+ | |||
+ | 2 - PRÉSENTATION JURIDIQUE DE LA SOCIÉTÉ | ||
+ | |||
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+ | |||
+ | Nom : Saint-Cloud Paris Stade Français | ||
+ | Adresse : 8, place de l’Église 92210 Saint Cloud | ||
+ | Président : Monsieur Philippe PETERS | ||
+ | Directrice générale déléguée : | ||
+ | VP Institutions / | ||
+ | VP Finances : Jean-Michel Isaac-DOGNIN | ||
+ | VP Sports : Roger GONELLE | ||
+ | Objet : Pratique du volley-ball féminin au plus haut niveau. | ||
+ | |||
+ | 3 – PRÉSENTATION FINANCIÈRE DE L' | ||
+ | |||
+ | Compte de résultat (exercice clos au 30 juin 2021) | ||
+ | Produits : 792 744 € | ||
+ | Charges : 737 648 € | ||
+ | Résultat d’exploitation: | ||
+ | Résultat de l’exercice : 39 219 € | ||
+ | |||
+ | Le maintien du soutien financier de la municipalité parisienne reste indispensable compte tenu | ||
+ | de la faiblesse du budget du club (l’un des plus petits du championnat) et du manque de | ||
+ | sponsors privés. Le Stade Français Paris Saint-Cloud a mis en place un programme d’action | ||
+ | appelé « jeunes filles envolley vous », qui a pour but de développer la pratique du volley-ball | ||
+ | dans les quartiers politique de la ville de la capitale tout en permettant la détection de jeunes | ||
+ | joueuses de talents en vue des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris en 2024. | ||
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+ | Par ailleurs le club compte poursuivre et développer les objectifs visés la saison précédente : | ||
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+ | Montant de la subvention proposée pour 2022 : 270 000 € | ||
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+ | 4 – AIDES ANTÉRIEURES | ||
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+ | 2005 : 150 000 € | ||
+ | 2006 : 150 000 € | ||
+ | 2007 : 150 000 € | ||
+ | 2008 : 150 000 € | ||
+ | 2009 : 150 000 € | ||
+ | 2010 : 150 000 € | ||
+ | 2011 : 150 000 € | ||
+ | 2012 : 150 000 € | ||
+ | 2013 : 200 000 € | ||
+ | 2014 : 310 000 € + un marché de billetterie/ | ||
+ | 2015 : 310 000 € + un marché de billetterie/ | ||
+ | 2016 : 310 000 € +un marché de billetterie/ | ||
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+ | 2017 : 310 000 € + un marché de billetterie/ | ||
+ | 2018 : 260 000 € + un marché de billetterie/ | ||
+ | 2019 : 260 000 € + un marché de billetterie/ | ||
+ | complémentaire reçue à titre exceptionnelle de 25 000 € | ||
+ | 2020 : 260 000€ + 30 000 euros de subvention d’équipement | ||
+ | 2021 : 260 000€ +50 000€ de subvention d’équipement | ||
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