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+ | ====== 2022 DJS 60 : Subvention (750.000 euros) au club Paris Volley Avenir au titre de l’année 2022. ====== | ||
+ | |||
+ | ===== Documents administratifs ===== | ||
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+ | /* ==== Détails ==== */ | ||
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+ | /* ==== Résumé ==== */ | ||
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+ | /* ==== Note explicative ==== */ | ||
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+ | /* ==== Délibération ==== */ | ||
+ | ==== Projet de délibération ==== | ||
+ | < | ||
+ | PARIS | ||
+ | D i r e c t i o n de la Jeunesse et des Sports | ||
+ | S o u s - D i r e c t i o n de l ' A c t i o n Sportive | ||
+ | Service du Sport de H a u t - N i v e a u et des Concessions Sportives | ||
+ | |||
+ | 2022 DJS 60 Subvention (750 000 euros) pour le Paris Volley Avenir au titre de | ||
+ | l ' année 2022 | ||
+ | |||
+ | |||
+ | PROJET DE DELIBERATION | ||
+ | EXPOSE DES MOTIFS | ||
+ | |||
+ | |||
+ | Mesdames, Messieurs, | ||
+ | |||
+ | C r é é en 1998, le P U C V o l l e y - b a l l é v o l u e au meilleur niveau f r a n ç a i s sous les | ||
+ | couleurs parisiennes. | ||
+ | partenariat par le biais de plusieurs conventions p l u r i a n n u e l l e s d' | ||
+ | successives relatives aux actions du club en matière de pratique du | ||
+ | ball, amateur comme professionnel. | ||
+ | |||
+ | Dans ce cadre, la Ville de Paris et le club, d é s o r m a i s n o m m é Paris Volley Avenir, | ||
+ | ont conclu une convention p l u r i a n n u e l l e d' | ||
+ | une d u r é e de trois ans, de 2020 à 2022. C e l l e - c i p r é v o i t le versement annuel au | ||
+ | club d'une subvention d'un montant m a x i m u m de 926 000 euros. | ||
+ | |||
+ | Le Paris Volley Avenir est, avec Tours, le club de v o l l e y - b a l l le plus t i t r é de | ||
+ | France p u i s q u ' i l a conquis neuf titres de champion de France (2000, 2001, 2002, | ||
+ | 2003, 2006, 2007, 2008, 2009 et 2016) et g a g n é quatre Coupes de France (1999, | ||
+ | 2000, 2001 et 2004), une super Coupe d' | ||
+ | C o n f é d é r a t i o n E u r o p é e n n e de V o l l e y - b a l l (2014) et, surtout, la prestigieuse Ligue | ||
+ | des Champions en 2001 . A p r è s une r é t r o g r a d a t i o n administrative en Ligue B en | ||
+ | 201 8, le club a r é u s s i à retrouver la Ligue A dès la saison suivante en remportant | ||
+ | le titre de C h a m p i o n de France de ligue B de volley. La saison 2020- 2021 a, | ||
+ | quant à elle, été p e r t u r b é e une nouvelle fois par la crise sanitaire, mais le club a | ||
+ | n é a n m o i n s su se maintenir en Ligue A. | ||
+ | |||
+ | Lors de la saison d e r n i è r e , le club a vu, m a l g r é les restrictions sanitaires, le | ||
+ | nombre de ses l i c e n c i é s augmenter une nouvelle fois. Il comptait au total 373 | ||
+ | a d h é r e n t s (147 femmes et 226 hommes). L ' é q u i p e p r e m i è r e du Paris Volley | ||
+ | Avenir s'est maintenue en p r e m i è r e division en terminant à la 9 | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | de Ligue A. Benjamin Diez a été a p p e l é en é q u i p e de France à l' | ||
+ | championnats d' | ||
+ | Tokyo avec l ' é q u i p e nationale d' | ||
+ | |||
+ | Le centre de formation n'a pas r é u s s i à se maintenir en 3 è m e division et descend | ||
+ | ainsi en N a t i o n a l e 2 (correspondant à la 4 division nationale). A p r è s avoir | ||
+ | è m e | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | perdu son a g r é m e n t m i n i s t é r i e l en 2019, il a r é u s s i à le r é c u p é r e r cette saison | ||
+ | g r â c e au travail des dirigeants. | ||
+ | |||
+ | De plus, pour la p r e m i è r e année , le Paris Volley Avenir a e n g a g é des é q u i p e s | ||
+ | dans des c o m p é t i t i o n s Beach volley en fin de saison et souhaite d é v e l o p p e r cette | ||
+ | pratique dans les année s à venir. | ||
+ | |||
+ | Le partenariat local e n g a g é depuis plusieurs année s avec les é t a b l i s s e m e n t s | ||
+ | scolaires (7 c o l l è g e s sous convention) se poursuit via un important travail avec | ||
+ | les associations sportives de plusieurs é t a b l i s s e m e n t s du premier et du second | ||
+ | d e g r é situés p r è s du siège social du club, dans le | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | arrondissement. Plusieurs e n t r a î n e u r s d i p l ô m é s sont mis à la disposition de ces | ||
+ | é t a b l i s s e m e n t s , trois fois par semaine dans chacun d' | ||
+ | p é r i o d e scolaire. Ces é d u c a t e u r s accompagnent et encadrent é g a l e m e n t les | ||
+ | joueurs de ces é t a b l i s s e m e n t s lors de leurs c o m p é t i t i o n s U N S S chaque m e r c r e d i . | ||
+ | Au total, ce sont plusieurs centaines de jeunes qui ont ainsi pu pratiquer le | ||
+ | v o l l e y - b a l l , soit au sein de leurs é t a b l i s s e m e n t s scolaires, soit en se d é p l a ç a n t | ||
+ | dans les é q u i p e m e n t s du Paris Volley Avenir. Par exemple le club est intervenu | ||
+ | a u p r è s des c o l l è g e s Pierre Alviset (Paris, 5 ) avec 40 enfants initiés ; de l ' É c o l e | ||
+ | è m e | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | Alsacienne (Paris 6 ) a u p r è s de 50 enfants; Germaine T i l l i o n (Paris 1 2 ) avec | ||
+ | è m e è m e | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | 10 enfants initiés ; St E x u p é r y (Paris, 1 2 ) avec 60 enfants initiés ; Thomas | ||
+ | è m e | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | M a n n (Paris, 1 3 ) a u p r è s de 170 enfants ; Georges Braque (Paris, 1 3 ) avec | ||
+ | è m e è m e | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | 50 enfants initiés ; M o u l i n des P r è s (Paris, 1 3 ) a u p r è s de 130 enfants initiés ; | ||
+ | è m e | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | Georges Sand (Paris, 1 3 ) avec 10 enfants initiés et enfin au c o l l è g e Jean | ||
+ | è m e | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | M o u l i n (Paris, 15 ) avec 50 enfants i n i t i é s . Ces enfants ont tous par ailleurs été | ||
+ | è m e | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | invités à venir assister aux matchs à domicile de l ' é q u i p e de Ligue A ou du | ||
+ | Centre de F o r m a t i o n . | ||
+ | |||
+ | Lors de la saison 2020- 2021 , le Paris Volley a mis en place une section volley | ||
+ | assis qui d é n o m b r e 12 l i c e n c i é s dans le cadre de son engagement dans | ||
+ | l ' é v o l u t i o n de la pratique en para sport. Cette nouvelle pratique a é g a l e m e n t été | ||
+ | p r o p o s é e dans des é c o l e s du 1 3 | ||
+ | è m e | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | E n f i n , il convient de noter que le club a c r é é durant la saison 201 9- 2020 | ||
+ | l' | ||
+ | l ' é c o c i t o y e n n e t é . Le club, qui a déjà o r g a n i s é avant la crise sanitaire une j o u r n é e | ||
+ | d' | ||
+ | et de d é v e l o p p e m e n t durable, poursuit cette action cette saison, notamment en | ||
+ | menant a u p r è s des é c o l e s des campagnes de s e n s i b i l i s a t i o n pour les enjeux | ||
+ | é c o r e s p o n s a b l e s et notamment la d i m i n u t i o n des é m i s s i o n s de C O 2 . De plus, | ||
+ | dans le respect de l' | ||
+ | veille à la suppression de tous les plastiques à usage unique lors des | ||
+ | e n t r a î n e m e n t s et des c o m p é t i o n s et recycle les supports de c o m m u n i c a t i o n s en | ||
+ | faisant appel à l ' é c o n o m i e sociale et solidaire. | ||
+ | |||
+ | S ur le plan extra sportif, il faut rappeler que le Paris Volley A v e n i r a connu | ||
+ | r é c e m m e n t d' | ||
+ | D i r e c t i o n Nationale d'Aide et de C o n t r ô l e de Gestion de la Ligue Nationale de | ||
+ | |||
+ | V o l l e y - b a l l à le r e l é g u e r en Ligue B, la seconde division du volley- ball, pour la | ||
+ | saison 2018-2019. Depuis lors, la gestion du club a été reprise par un | ||
+ | groupement de neuf investisseurs dont plusieurs sont d' | ||
+ | du club. Ils ont a p p o r t é les fonds n é c e s s a i r e s au redressement financier, en | ||
+ | effaçant en partie la dette dont le club était redevable et en r e c r é a n t une | ||
+ | t r é s o r e r i e positive. Leur objectif est bien entendu de sauver ce club au p a l m a r è s | ||
+ | prestigieux et de lui permettre de rejoindre rapidement l' | ||
+ | et i n t e r n a t i o n a l , mais é g a l e m e n t de continuer à assurer son rôle d' | ||
+ | tissu sportif parisien. Lors de la reprise du club en 201 8, une r est r u c t u r a t i o n | ||
+ | statutaire a été e f f e c t u é e avec la création de la S o c i é t é par Actions Simplifiée | ||
+ | « Paris Volley A v e n i r », qui a pour objet la gestion du secteur professionnel du | ||
+ | P U C V o l l e y - b a l l , l' | ||
+ | secteur amateur. | ||
+ | |||
+ | De m a n i è r e g é n é r a l e , le Paris Volley A v e n i r s' | ||
+ | l' | ||
+ | D i r e c t i o n de la Jeunesse et des Sports que des é t a b l i s s e m e n t s scolaires et | ||
+ | u n i v e r s i t a i r e s , ou encore des institutions h o s p i t a l i è r e s , où des joueurs et | ||
+ | membres de l' | ||
+ | o r g a n i s é s pour les enfants h o s p i t a l i s é s . | ||
+ | |||
+ | N é a n m o i n s , depuis plusieurs saisons, le club est t r è s largement f i n a n c é par la | ||
+ | Ville de Paris, à hauteur de p r è s de 80 % de son budget. Cette part de | ||
+ | financement public é m a n a n t de la seule c o l l e c t i v i t é parisienne est trop | ||
+ | importante, le club ne pouvant se reposer i n t é g r a l e m e n t sur la Ville pour | ||
+ | é q u i l i b r e r son budget. Les nouveaux repreneurs, a r r i v é s depuis maintenant 3 | ||
+ | ans, se sont e n g a g é s à r é é q u i l i b r e r les finances du club et ont déjà en partie | ||
+ | assaini la situation. A u s s i , il apparait l é g i t i m e de poursuivre la baisse progressive | ||
+ | de la subvention parisienne, pour revenir à un taux de financement public plus | ||
+ | é q u i l i b r é . Le club doit, de son c ô t é , activer sa recherche de partenaires | ||
+ | financiers p r i v é s pour conserver un budget lui permettant de poursuivre ses | ||
+ | objectifs sportifs. | ||
+ | |||
+ | Je vous propose donc qu' une subvention de 750 000 euros soit a c c o r d é e au Paris | ||
+ | Volley A v e n i r au titre de l ' année 2022, montant en d i m i n u t i o n de 76 000 euros | ||
+ | par rapport à celui a c c o r d é l ' année p r é c é d e n t e . | ||
+ | |||
+ | Je vous prie, M e s d a m e s , M e s s i e u r s , de bien vouloir en d é l i b é r e r . | ||
+ | |||
+ | |||
+ | La Maire de Paris | ||
+ | |||
+ | |||
+ | 2G22 DJS 6G Subvention (7S0 000 euros) | ||
+ | l ' année 2022 | ||
+ | |||
+ | |||
+ | Le Conseil de Paris, | ||
+ | |||
+ | |||
+ | Vu le Code g é n é r a l des c o l l e c t i v i t é s territoriales et notamment ses articles L. 2511-1 | ||
+ | et suivants ; | ||
+ | |||
+ | Vu le projet de délibération en date du par lequel la Maire de Paris lui propose | ||
+ | l' | ||
+ | |||
+ | V u la convention p l u r i a n n u e l l e d' | ||
+ | le Paris Volley A v e n i r pour les année s 2020 à 2022 ; | ||
+ | |||
+ | Vu l' | ||
+ | d é c e m b r e 201 9 entre la Ville de Paris et le Paris Volley Avenir; | ||
+ | |||
+ | Sur le rapport p r é s e n t é par M. Pierre Rabadan au nom de la 7 è m e | ||
+ | Commission. | ||
+ | |||
+ | |||
+ | Délibère : | ||
+ | |||
+ | |||
+ | Article 1 : une subvention d'un montant de 750 000 euros est attribuée au club Paris | ||
+ | Volley Avenir, | ||
+ | cadre des actions d ' i n t é r ê t g é n é r a l q u ' i l propose d' | ||
+ | |||
+ | Article 2 : la dépense correspondante sera imputée à la section de fonctionnement du | ||
+ | budget de la Ville de Paris de 2022, sous r é s e r v e de la d é c i s i o n de financement. | ||
+ | |||
+ | </ | ||
+ | |||
+ | /* ==== Décision ==== */ | ||
+ | |||
+ | /* ==== Impact financier ==== */ | ||
+ | |||
+ | /* ==== Votes ==== */ | ||
+ | |||
+ | ==== Annexes ==== | ||
+ | |||
+ | /* Annexes begin */ | ||
+ | |||
+ | * [[.: | ||
+ | * [[.: | ||
+ | * [[.: | ||
+ | * [[.: | ||
+ | * [[.: | ||
+ | * [[.: | ||
+ | * [[.: | ||
+ | |||
+ | /* Annexes end */ | ||
+ | |||
+ | ===== Co-construction des Pirates ===== | ||
+ | |||
+ | ==== Cycle de vie ==== | ||
+ | * : 'grab from web' | ||
+ | |||
+ | /* begin of arguments */ | ||
+ | |||
+ | ==== Arguments ==== | ||
+ | |||
+ | ++++ Arguments |[[https:// | ||
+ | * **<color /yellow> Pour </ | ||
+ | * Parce que <color / | ||
+ | * Parce que <color / | ||
+ | * **<color / | ||
+ | * Parce que <color / | ||
+ | * Parce que <color / | ||
+ | * Parce que <color / | ||
+ | * **<color / | ||
+ | * Parce que <color / | ||
+ | * Parce que <color / | ||
+ | |||
+ | ++++ | ||
+ | |||
+ | /* end of arguments */ | ||
+ | |||
+ | /* begin of evaluations */ | ||
+ | |||
+ | ==== Evaluations ==== | ||
+ | |||
+ | ++++ Evaluations | Est-ce que les arguments sont vrais, pertinents et importants ? | ||
+ | ^ Aternative ^ Critère ^ Evaluation de X| | ||
+ | | <color / | ||
+ | | | <color / | ||
+ | | <color / | ||
+ | | | <color / | ||
+ | | | <color / | ||
+ | | <color / | ||
+ | | | <color / | ||
+ | | | ^ Conclusion ??? | | ||
+ | |||
+ | ++++ | ||
+ | |||
+ | /* end of evaluations */ | ||
+ | |||
+ | ++++ Carte d' | ||
+ | ArgMap: | ||
+ | @context: | ||
+ | schema: http:// | ||
+ | Alt: | ||
+ | - value: dummy | ||
+ | Args: | ||
+ | - value: dummy too | ||
+ | |||
+ | </ | ||
+ | ++++ | ||
+ | |||
+ | ==== Informations complémentaires ==== | ||
+ | |||
+ | Certaines informations n' | ||
+ | /* ===== Points d' | ||
+ | |||
+ | /* begin poi */ | ||
+ | |||
+ | /* end poi */ | ||
+ | |||
+ | /* begin of process management */ | ||
+ | |||
+ | ==== Gestion des processus ==== | ||
+ | |||
+ | ++++ Gestion des processus | * Modèle : instance | ||
+ | * Evènement : instance | ||
+ | * Tâche : instance | ||
+ | * Passerelle : instance | ||
+ | |||
+ | ++++ | ||
+ | |||
+ | /* end of process management */ | ||
+ | |||
+ | ===== Tags ===== | ||
+ | |||
+ | /* begin of tag list */ | ||
+ | {{tag>}} | ||
+ | |||
+ | /* end of tag list */ | ||
+ | |||
+ | ++++ Sémantique | <code yaml> | ||
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+ | @context: | ||
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+ | </ | ||
+ | |||
+ | ++++ | ||
+ | |||
+ | ~~SHORTURL~~ | ||
+ | |||
+ | ~~DISCUSSION~~ | ||