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+ | ===== 2022 DFPE 27 : Subvention (95.519 euros), avenant n° 1 avec l' | ||
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+ | ====== Annexe 4: Fiche technique.pdf ====== | ||
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+ | ===== Fichier(s) ===== | ||
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+ | /* Documents begin */ | ||
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+ | /* Documents end */ | ||
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+ | ===== Texte ===== | ||
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+ | < | ||
+ | DFPE-SDAPE-SP | ||
+ | 11/01/2022 | ||
+ | |||
+ | 2022-DFPE-27 | ||
+ | FICHE TECHNIQUE | ||
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+ | " | ||
+ | |||
+ | I / OBJET DE LA DEMANDE | ||
+ | |||
+ | L’association " | ||
+ | Paris 11ème, sollicite la Ville de Paris pour une subvention de fonctionnement de 107 540 €, pour sa | ||
+ | crèche parentale située à la même adresse, au titre de l’année 2022, et dans le cadre de la convention | ||
+ | signée le 9 décembre 2021. | ||
+ | |||
+ | La structure est agréée depuis le 1er juin 1993 pour une capacité d' | ||
+ | des locaux mis à disposition à titre gratuit par la R.I.V.P. aux termes d'une convention de location en | ||
+ | date du 12 mars 1993. | ||
+ | |||
+ | II / PRESENTATION DE L’ASSOCIATION | ||
+ | |||
+ | 1 / Présentation juridique | ||
+ | |||
+ | • | ||
+ | • | ||
+ | • | ||
+ | • | ||
+ | | ||
+ | |||
+ | • Date de création : 2 novembre 1979 | ||
+ | • | ||
+ | • Objet : " | ||
+ | • | ||
+ | • Convention avec la Ville de Paris : Oui pour le fonctionnement de la crèche parentale | ||
+ | |||
+ | 2 / Vie associative | ||
+ | |||
+ | Créée il y a plus de 40 ans, l’association a fait de l’accueil de l’enfant son objectif principal. | ||
+ | Celui ci s’est traduit par l’aménagement d'un local en crèche parentale, et par la gestion de cet | ||
+ | établissement. | ||
+ | |||
+ | 1 | ||
+ | |||
+ | DFPE-SDAPE-SP | ||
+ | | ||
+ | |||
+ | L’association est constituée par les parents dont les enfants sont accueillis dans la crèche. Ses | ||
+ | membres se renouvellent donc souvent, puisque l’adhésion des parents à l’association, | ||
+ | participation au conseil d’administration ont la même durée que celle de la présence de l’enfant dans | ||
+ | la crèche (en général 3 ans). | ||
+ | |||
+ | La participation active des parents à l’association se traduit, au quotidien, et selon une | ||
+ | programmation planifiée, par une présence obligatoire dans les effectifs des adultes encadrant les | ||
+ | enfants, et par une mobilisation et une participation à diverses commissions qui sous-tendent le | ||
+ | dynamisme de l’association (commission relations avec les financeurs, commission entretien et | ||
+ | travaux … etc), et à douze assemblées générales. | ||
+ | |||
+ | III / SITUATION FINANCIERE DE L’ASSOCIATION | ||
+ | |||
+ | Le compte de résultat 2020 de l' | ||
+ | 18 093 €, résultat comptable en diminution par rapport à 2019. | ||
+ | |||
+ | En baisse de 10 %, les produits sont comptabilisés à hauteur de 282 947 €, dont 206 610 € de | ||
+ | subventions d’exploitation. Cette diminution semble principalement due à la baisse des produits | ||
+ | d’activité (liée à la crise sanitaire). | ||
+ | Les charges ont diminué de 7 % et s’élèvent à 264 854 €, dont 210 756 € de frais de personnel. | ||
+ | |||
+ | D’après le bilan comptable 2020, l’association dispose de 97 531 € de fonds associatifs, | ||
+ | de subventions d’investissement. Le fonds de roulement net global s’est amélioré (109 jours de | ||
+ | fonctionnement en 2020 contre 66 en 2019), principalement du fait du résultat excédentaire de | ||
+ | l’exercice comptable 2020 combiné à l’amortissement des immobilisations. Elle ne supporte aucune | ||
+ | dette à long terme. | ||
+ | |||
+ | Elle dégage de son cycle d’exploitation une capacité de financement à court terme équivalent à 133 | ||
+ | jours de fonctionnement, | ||
+ | 2020, contre 88 en 2019. | ||
+ | |||
+ | La situation financière de l' | ||
+ | court terme important mais couvert par la trésorerie. | ||
+ | |||
+ | IV / FINANCEMENT DU FONCTIONNEMENT POUR 2022 | ||
+ | |||
+ | A / TRAITEMENT DE LA GESTION 2020 | ||
+ | |||
+ | 1 / Le dispositif conventionnel | ||
+ | |||
+ | Conformément à la convention d’objectifs signée avec l’association (art 2), la subvention annuelle | ||
+ | peut, le cas échéant, tenir compte du résultat de la gestion N-2. | ||
+ | Ce résultat s' | ||
+ | identifiant ce qui relève de la bonne gestion (maîtrise des dépenses, meilleure activité) et ce qui | ||
+ | |||
+ | 2 | ||
+ | |||
+ | DFPE-SDAPE-SP | ||
+ | 11/01/2022 | ||
+ | |||
+ | découle d’imprévisions (exemples : surestimation des cotisations patronales, des impôts et taxes, et | ||
+ | d’une sous-estimation de certaines recettes : remboursements effectués par les institutions fiscales et | ||
+ | sociales suite à des trop perçus) et en tenant compte de la situation financière de l’association. | ||
+ | En cas d’excédent, | ||
+ | l’année N et celle découlant d’une bonne gestion est conservée par l’association. | ||
+ | |||
+ | 2 / Résultat de l’association " | ||
+ | |||
+ | BP 2020 | ||
+ | TOTAL DEPENSES : 306 035 € 264 853 € | ||
+ | TOTAL RECETTES : 306 035 € 273 238 € | ||
+ | | ||
+ | |||
+ | L’exercice 2020 fait apparaître : | ||
+ | - un taux d' | ||
+ | - un taux de fréquentation de 61 % ; | ||
+ | - un excédent de 8 385 € résultant de la baisse des charges sur tous les postes dont l’enveloppe | ||
+ | du personnel, limitée par la baisse des produits d’activité liée au Covid, baisse partiellement | ||
+ | | ||
+ | | ||
+ | |||
+ | Il est proposé de reprendre la somme de 6 708 €, qui viendra minorer la subvention de fonctionnement | ||
+ | au titre de 2022. Le solde, soit 1 677 €, sera affecté dans les comptes de l’association. | ||
+ | |||
+ | B / CALCUL DE LA SUBVENTION 2022 : | ||
+ | |||
+ | 1 / Prévision de l’association pour 2022 et comparaison avec le budget retenu en 2021 | ||
+ | |||
+ | Le tableau ci-après détaille les principaux postes de dépenses, de recettes, et d’activité. | ||
+ | |||
+ | 3 | ||
+ | |||
+ | DFPE-SDAPE-SP | ||
+ | | ||
+ | |||
+ | BP validé 2021 BP 2022 Asso | ||
+ | Evol (2)/(1) | ||
+ | (1) (2) | ||
+ | | ||
+ | Taux d' | ||
+ | Taux de fréquentation (présence) | ||
+ | DEPENSES | ||
+ | Achats (a) 27 756 € 29 153 € 5% | ||
+ | Services extérieurs (b) 29 906 € 28 836 € -4% | ||
+ | dont frais de gestion | ||
+ | soit un total (a) +(b) de 57 662 € 57 989 € 1% | ||
+ | Rémunérations brutes | ||
+ | Taxes et charges | ||
+ | Amortissements et provisions | ||
+ | Autres charges | ||
+ | TOTAL : 294 355 € 311 513 € 6% | ||
+ | RECETTES | ||
+ | | ||
+ | CAF - Prestation enfance jeunesse | ||
+ | Produits financiers | ||
+ | Produits d' | ||
+ | Remboursements taxes et aides 9 298 € 5 214 € -44% | ||
+ | Autres produits | ||
+ | TOTAL : 294 355 € 311 513 € 6% | ||
+ | |||
+ | 2 / Modalités de calcul | ||
+ | |||
+ | En application des orientations définies dans le cadre du reconventionnement des associations | ||
+ | partenaires de la Ville pour le développement de l’offre d’accueil de la petite enfance à Paris, l’étude | ||
+ | de la demande de subvention de fonctionnement pour l’année 2022 repose sur une comparaison du | ||
+ | budget prévisionnel transmis par l’association, | ||
+ | Ce modèle économique résulte d’une étude portant sur l’ensemble des données dont dispose la DFPE | ||
+ | afférentes aux coûts de fonctionnement des établissements. Il est remis à jour de façon régulière. | ||
+ | |||
+ | La proposition de subvention est le fruit de ce travail d’instruction. Sans constituer une subvention | ||
+ | d’équilibre, | ||
+ | domaine de l’accueil de la petite enfance. | ||
+ | |||
+ | C / OBJECTIFS : | ||
+ | |||
+ | L’association s’engage à atteindre au moins un taux d’occupation de 85,75 % (calculé sur l’amplitude | ||
+ | horaire de l’établissement de 10,5h) soit 32 126 heures. | ||
+ | |||
+ | L’association s’engage à atteindre au moins un taux de fréquentation de 74,74 % soit 28 000 heures. | ||
+ | |||
+ | En ce qui concerne les frais de gestion (frais administratifs et comptabilité), | ||
+ | compte par la Ville dans le calcul de la subvention s’élèvent à 7 042 €. | ||
+ | |||
+ | 4 | ||
+ | |||
+ | DFPE-SDAPE-SP | ||
+ | | ||
+ | |||
+ | Compte tenu des frais de gestion présentés par l' | ||
+ | 7 100 €, l’association s’engage, à proposer des mesures susceptibles de réduire cette dépense à | ||
+ | l’occasion de la présentation du budget prévisionnel de l’établissement pour l’année à venir. | ||
+ | |||
+ | En ce qui concerne la masse salariale, les charges prises en compte par la Ville dans le calcul de la | ||
+ | subvention s’élèvent à 176 410 €. | ||
+ | |||
+ | Elles tiennent compte notamment de la capacité d’accueil et du type d’accueil de l’établissement, | ||
+ | convention collective appliquée, et des contraintes architecturales. | ||
+ | |||
+ | Compte tenu de la masse salariale présentée par l' | ||
+ | 182 952 €, l’association s’engage, à proposer des mesures susceptibles de réduire cette dépense à | ||
+ | l’occasion de la présentation du budget prévisionnel de l’établissement pour l’année à venir. | ||
+ | |||
+ | En ce qui concerne les achats et services extérieurs incluant les frais de gestion, les charges prises en | ||
+ | compte par la Ville dans le calcul de la subvention s' | ||
+ | |||
+ | D/ PROPOSITION DE SUBVENTION : | ||
+ | |||
+ | Il est proposé pour 2022 de fixer la subvention de fonctionnement à 102 227 €. | ||
+ | |||
+ | | ||
+ | surestimation par celle-ci des produits d’activité. | ||
+ | |||
+ | Après prise en compte de la minoration de 6 708 € explicitée précédemment, | ||
+ | fixée à 95 519 € | ||
+ | |||
+ | Cette subvention est stable (+ 799 €, soit +0,84%), par rapport à celle votée en 2020. | ||
+ | |||
+ | Hors traitements exceptionnels (reprises d’excédents de 6 708 € en 2022 et 7 000 € en 2021), la | ||
+ | subvention de fonctionnement est quai stable (+ 507 €, soit + 0,50%). | ||
+ | |||
+ | La baisse éventuelle constatée du montant de la PSU n’est en aucun cas compensée par une | ||
+ | augmentation à due concurrence de la subvention de la Ville. | ||
+ | Son montant résulte uniquement de la prise en compte de la situation d’ensemble de l’établissement | ||
+ | en recettes et en dépenses. | ||
+ | |||
+ | V / INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LE BUDGET 2022 | ||
+ | |||
+ | 5 | ||
+ | |||
+ | DFPE-SDAPE-SP | ||
+ | | ||
+ | |||
+ | | ||
+ | Prévision de l' | ||
+ | | ||
+ | COUT | ||
+ | | ||
+ | TOTAL TOTAL | ||
+ | de places | ||
+ | LA PLACE | ||
+ | PREVISION | ||
+ | 16 311 513 € 19 470 € 102 227 € 6 389 € 95 519 € 5 970 € | ||
+ | 2022 | ||
+ | |||
+ | Le coût brut annuel à la place présenté par l’association se décompose ainsi : | ||
+ | |||
+ | Détail du coût brut d'une place 19 470 € | ||
+ | Rémunérations & Taxes 15 133 € | ||
+ | Loyer & Charges | ||
+ | Achats | ||
+ | Autres charges | ||
+ | Services Extérieurs | ||
+ | Dotation aux amortissements | ||
+ | |||
+ | | ||
+ | | ||
+ | | ||
+ | CAF - Prestation enfance jeunesse | ||
+ | | ||
+ | |||
+ | VI / SUBVENTIONS VOTEES POUR LE FONCTIONNEMENT DE LA CRECHE | ||
+ | PARENTALE BABILLAGES | ||
+ | |||
+ | SUBV. FONCT. | ||
+ | ANNEES | ||
+ | | ||
+ | 2017 71 664 € | ||
+ | 2018 89 246 € 11 400 € 0€ | ||
+ | 2019 112 425 € 15 055 € 0€ | ||
+ | 2020 129 964 € 9 658 € 0€ | ||
+ | 2021 94 720 € | ||
+ | 2022 95 519 € | ||
+ | |||
+ | 6 | ||
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+ | /* Text end */ | ||
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